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Conseil en stratégie

Expert en économie du transport aérien et des aéroports

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François Collet
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La proposition de services de François Collet Consulting s’adresse:

aux acteurs publics, qui doivent formuler et évaluer des politiques et des projets,

aux entreprises, qui sont confrontées à des enjeux  concurrentiels et financiers. 

Elle repose sur une expertise et des compétences qui couvrent les domaines suivants :

 

1. Domaines d’expertise 

·               Gestion économique et financière des compagnies aériennes et des aéroports,

·               Impact de l’évolution des business models concurrentiels et des cadres réglementaires nationaux et internationaux sur la structure des réseaux aériens,

·               Suivi des politiques des transports française et européenne,

·               Prévisions de trafic, passagers, frêt, mouvements d’avions,

·               Impact des lois de décentralisation sur la gestion des aéroports français,

·               Certification des aérodromes ouverts au trafic international,

·               Mesure et prévision des nuisances sonores aéroportuaires,

·               Impact économique et environnemental des aéroports. 

 

2. Offre de services concourant à l’élaboration et à l’évaluation des politiques et projets publics : 

·               Audits du financement des investissements et de l’exploitation des aéroports,

·               Aide  à l’élaboration des politiques régionales de desserte aérienne,

·               Audits du financement des liaisons aériennes d’aménagement du territoire,

·               Audits préalables au soutien de compagnies aériennes par des collectivités publiques,

·               Audit global des dossiers  de nouveaux projets aéroportuaires,

·               Audits préalables à la décentralisation  de la gestion des aéroports,

·               Aide  à la mise en place d’outils de maîtrise des nuisances sonores aéroportuaires. 

 

3. Offre de services de conseil en stratégie d’entreprise : 

·               Analyse et segmentation stratégique des portefeuilles d’activités,

·               Business models,

·               Benchmarking,

·               Diagnostics points forts-points faibles et opportunités-menaces,

·               Prospective stratégique et évaluation d’options par la méthode des scénarii,

·               Elaboration et évaluation de stratégies concurrentielles,

·               Apport de partenaires de haut niveau dans les domaines de l’évaluation financière et du marketing.

 

 

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